Lancement de produits

LE CŒUR DE LA CIBLE

Effacer les craintes et susciter un véritable désir de promouvoir le produit créé.

 

 

 

 

 

 

Pour une entreprise, lancer un nouveau produit suppose de mobiliser toutes les énergies. Les enjeux sont tels qu’à tous les niveaux, le moindre relâchement, le moindre manque d’implication et de cohésion dans le groupe peuvent s’avérer lourds de conséquences.

Il arrive souvent qu’une telle programmation bouleverse les habitudes, développe des craintes et des incertitudes qu’il s’agit de prendre en compte pour les transformer en impulsions positives dont tous, à des degrés divers, pourront tirer profit.
Il s’agit donc de faire prendre à chacun la pleine mesure de son rôle et de faire vivre ce lancement comme une étape importante, non seulement pour l’entreprise, mais pour tout ceux qui contribuent à sa fabrication et à sa diffusion : la production qui fait un nouveau travail, le marketing pour le lancement et la publicité, le commercial qui devra convaincre le client.

Au lancement d’un nouveau produit soigneusement pensé par les responsables d’une entreprise s’ensuit la difficulté de communiquer leur tactique, leurs objectifs, à tous les membres du personnel qui auront à œuvrer pour la réussite de ce produit. Il importe non seulement que le cœur de cible soit parfaitement défini, mais aussi que chacun connaisse son rôle, de l’élaboration à la distribution de ce produit.
La pièce évoque la confrontation aux résistances anciennes, les incompréhensions, puis la volonté commune de tendre vers un même but. Elle montre aussi que les ruptures nécessaires sont porteuses d’intérêts immédiats et de perspectives positives pour l’avenir. De la conception à la diffusion, chaque étape est traitée avec humour et réalisme en soulignant les moments-clé du processus et le rôle des différents acteurs.